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viernes, 8 de junio de 2018

Asamblea Administración 8 de junio de 2018

Minuta de la reunión de la Administración de la Cooperativa de Consumo “Unidad Latinoamericana” realizada el viernes 8 de junio de 2018 de 20:00 pm a 23:00 pm en el local de la Cooperativa.
Asistentes: Joel, Guadalupe, Maura, Paola, María, Cristina, Ernesto, Enrique.

Relator: Enrique.

Comisión de Medios

Aún no ha sesionado la comisión de medios, por lo que no hay acuerdos.

Solicitud de admon. a Comisión de Medios

Se acordó llamar de manera urgente a sesionar a la comisión para que inicie sus labores. La cooperativa se encuentra en un momento en el que reaquiere de crecimiento ordenado y conciente, el cual no se va a lograr si esta comisión no sesiona de manera adecuada.
La Comisión de Medios tiene la urgencia de difundir la labor de la cooperativa para incorporar nuevos compradores.

Comisión de Tesorería

No ha sesionado la comisión de Tesorería, por lo que no hay acuerdos

Solicitud de admon. a Tesorería

Se aprueba solicitar a Tesorería:
  • que analice posibilidad de que los cooperativistas Activos podamos comprar a precio de costo en cuanto antes.
  • que analice la generación mensual de un fondo mínimo mensual destinado para la subvensión de productos para los cooperativistas Activos genrado con las ganancias del mes previo.|

Comisión de Logística

No sesionó la comisión de Logística por lo que no hay acuerdos que aprobar.
Se aprueba en la Administración que ya no se entreguen los paquetes verdes de los trabajadores a la Administración de Áreas Comunes. A partir de ahora, los trabajadores pasarán a recoger su paquete directamente a la Cooperativa debido a que la Admon. de Áreas Comunes no está informando a los trabajadores el origen de los paquetes.

Solicitud de admon. a Comisión de Logística

Se aprueba en la Administración, solicitar a la Comisión de Logística:
  • analizar la posibilidad de incorporar todos los productos al listado de pedidos, con el objeto de incrementar los volúmenes de venta.
  • analizar la posibilidad de ampliar la fecha de toma de pedidos hasta el primer sábado del mes en lugar del primer viernes con el objeto de aumentar los pedidos.
  • Iniciar la organización de la feria de productores.

Comisión de Productos

Quesos y derivados de leche "Compañeras"

Se acordó incorporar dos productos de "Compañeras":
  1. El requesón con hierbas y el queso doble crema en presentación de 250 gramos a $50 pesos cada uno y
  2. la cajeta en frasco de vídreo de 300 ml a $65 el frasco o a $135 el kilogramo.
"Compañeras" es una cooperativa autogestiva de mujeres artesanas de Santo Domingo, Coyoacán que generan sus productos de manera artesanal y sin uso de químicos que dañen a salud o el ambiente a partir de leche proveniente de vacas "felices" de Xochimilco. Se acordó el ingreso de estos productos debido a que cumple los criterios: político ya que son una organización autogestiva en red con otras organizaciones, de proximidad ya que se encuentran en Santo Domingo, Coyoacán y utilizan leche de Xochimilco, de Salud y ambiente, ya que en todo su proceso no utilizan ningún químico que dañe la salud o el ambiente y la leche proviene de vacas de libre pastoreso sin uso de hormonas; también cumple con el micro-económico ya que son un colectivo de 5 productoras. Sin embargo, no cumple con el criterio de precio, lo cual se les hizo saber a las productoras solicitándoles que pudieran darnos sus productos a consignación.

Quesos y lácteos de "La Pizca" del Ajusco

Se acordó incorporar tres productos de la cooperativa "La Pizca" :
  1. Yogurth natural en presentación de 1 litro a $30 pesos el litro
  2. Leche fresca en frasco de vídreo de 1 litro a $20 pesos + $10 pesos el envase de vídreo
  3. Queso chihuahua a $160 pesos el kilogramo ($64 el paquete de 400 gr)
La Pizca es una cooperativa de productores, procesadores y comercializadores de productos lácteos y del campo que se encuentra en el Ajusco que genera sus productos de manera totalmente agroecológico junto con una labor educativa e informativa sobre sus procesos y productos.
Los productos cumplen con todos los criterios: político ya que es una organización autogestiva independiente con labor política en la generación de redes de economía y de consumo y en sus comunidades. Cumple con el criterio de proximidad ya que se encuentran en El Ajusco. Cumple con el criterio de salud y ambiente ya que todos sus procesos son cuidadosos con estos criterios y procuran subsanar el efecto invernadero de sus vacas mediante el reciclaje y uso de las eses en composta, sus animales son de libre pastoreo y no utilizan hormonas y cumple con el criterio de Precio ya que estos son accesibles a nuestra economía y son los que ellos establecieron.

Solicitud de admon. a Comisión de Productos

  • Cuando se incorporen nuevos productos, deben valorar los costos de competencia del mercado ya sea a nivel "industrial" o a nivel "gurmet-orgánico".
  • Se les solicita que mantengan el equilibrio entre productos económicos y gurmet.

Baja de Arturo y reclutamieto

Se informó de la decisión del compañero Arturo Arellanes de abandonar la Administración de la Cooperativa por razones totalmente personales.
También se acordó invitar a las compañeras Fernanda Torregosa y Elisa Martínez a participar en las reuniones de la Administración, para que en un futuro puedan integrarse como cooperativistas Activa ya que han estado participando de manera activa y comprometida en la comisión de productos desde que ésta inició.

Discusión sobre la visión de la cooperativa

Se manifestó la necesidad de discutir la visión que tenemos todos sobre la cooperativa. Debido a que fue una discusión sin acuerdos particulares, a continuación se presenta una relatoría de algunos aspectos mencionados en la discusión (e interpretados por quien narra). Cada quien participó una o más veces en la discusión. Sin embargo, se presentan las opiniones de cada quien en un solo bloque y en el orden en el que fueron participando.
Joel: Urge hablar de precios y pensar en la cooperativa como un Negocio inmerso en un mercado en el que los cooperativistas tienen que tener un beneficio directo por lo que trabajan. Necesitamos no solo pensar en las organizaciones que nos venden productos, también hay que pensar hacia adentro. Los cooperativistas requerimos de un beneficio y este debe ser económico. Debemos icorporar esto en los criterios para los productos. Tenemos que tener una visión de negocio. No es solo conocer los procesos, importa la venta. La economía y el sistema económico nos obliga a hablar de precio. Hay que comprar a mayoreo. Necesitamos discutir los precios.
Enrique: En realidad no podemos competir con precio en el mercado, debido a que las grandes trasnacionales y las bodegas mayoristas nos ganan el mercado. Nuestra oportunidad de venta no puede ser el precio pues ahí perdemos la batalla. Nuestra oportunida se encuentra precisamente en los otros criterios: en el político, el de proximidad, el de salud y ambiente y en el micro-económico, es decir, en el mercado alternativo y en el campo orgainizativo. El criterio de precio es muy importante pues si no lo consideramos nos excluimos a nosotros mismos de nuestra misma compra, sin embargo, por las razones antes dichas, no puede ser el más importante. Concuerdo con la necesidad del beneficio, sin embargo hay que ser pacientes pues aún nos encontramos en fase organizativa. El beneficio va a llegar. Por el momento, tenemos el beneficio de la calidad del producto (podemos acceder a productos más sanos y de mejor calidad que antes no), el beneficio de la organización y la autogestión. Cuando avancemos en la fase organizativa vamos a poder tener un pago para todos nosotros. Tenemos que buscar llegar a el pago o auto-empleo para los cooperativistas Activos. Otro beneficio es el que podamos impulsar la formación de pequeñas micro-empresas productivas (por ejemplo, los brigadeiros de Ernesto, la comida de Cristina, los pasteles de Camilo, etc... ) que puedan vender en la cooperativa.
Cristina: Tenemos que proternos. Es necesaria la visión de integración comunitaria. Hay que vernos como parte de la comunidad. Hay que visualizarnos como multifactoriales. Crecer y vernos desde adentro. No podemos perder la identidad como cooperativa, pero tenemos que vernos como negocio y buscar ese equilibrio. La comunidad es el objeto de la cooperativa, pero no confundamos el objeto con la meta. La meta es crecer, el objeto es el desarrollo como comunidad y el desarrollarnos en un bien común. El compromiso es con el equipo y con la cooperativa.
Maria: Hay que tener una filosofía de como nos vemos. Los pasos en la evaluación de productos tienen que ser firmes y más sistemáticos para también decidir lo que no se incorpora a la cooperativa. Hay que replantear los paquetes verdes de los trabajadores.
Paola: Requerimos tener más información sobre los procesos de los productores par poder hacer un juicio de valor sobre la justicia y sobre el precio de sus productos. Hay que conocer los procesos para evaluar los productos y no solo analizar el precio, esto es muy importante. Si se beneficia ael colectivo, nos beneficiamos nosotros. También ese trata de ver como estamos tejiendo el comercio local. No hay duda del beneficio del trabajo voluntario como en el tequio. Hay que retomar la feria de productos.
Maura: El camino aprendio ha sido un reto, pero necesitamos equilibrarnos. Hay que crecer. Requerimos más gente. Tenemos problemas de relación en la Administración. No está participando todo mundo. En la Administración queremos cosas distintas, pero tenemos que definirnos. No se trata solo de buscar el precio, hace falta informaciión a la gente para crear conciencia para que la gente pueda apreciar el producto y sus beneficios y de esta forma va a pagar por el producto. Tienen que saber lo que están comiendo y el daño que se pueden hacer, la salud es muy importante. No estoy de acuerdo con que el criterio del precio sea el más importante. Si no hay apoyo en la administración, no vamos a poder hacer equipo. Requerimos hacer más trabajo en equipo. Hay que hacer volantes y difundir más la cooperativa. Hay que abrirnos más. Fijemos metas: que cada quien traiga 2 personas. Hay que definir y concretar, es retador pero hay que crecer. Yo más que dinero, propongo el beneficio de una despensa para nosotros o algún producto para nosotros. Hay que equilibrar las comisiones y el trabajo en ellas. Requerimos mas ventas.
Ernesto: Si hacemos la operación del mercado, vamos a reproducir el mercado y NO DEBEMOS HACERLO. Nosotros no somos mercado, somos organización social y nuestro trabajo es político. No solo con información cambias las cosas, cambias las cosas con trabajo. Cuando le damos una despensa a los trabajadores, no es por buena onda, es con la idea de romper con la ideología del mercado, es con la idea de ser solidario y esto es sumamente importante para nosotros. Todavía estamos en fase organizativa, hay que consolidar la cooperativa en otro nivel, hay que organizar, no crecer. Para poder llegar al beneficio económico de los cooperativistas, hay que invertir, pero nuestra inversión no es en dinero, es en trabajo en trabajo organizativo y político. Nuestra cooperativa aún está en fase embrionaria. El beneficio económico de los cooperativistas vendrá, pero mientras tenemos que invertir trabajo. Aún falta trabajar en la fase organizativa con crecimiento controlado.
Guadalupe: Cuando no hay beneficio para uno, la cosa se pone difícil. Debe haber un beneficio AHORA para nosotros, si no hay beneficio, los que ahora hablan de otras cosas van a ser los primeros en irse.